Személyre szabott tanácsadás működési folyamatokkal kapcsolatos és szervezeti kérdésekben
Hogy vállalata versenyképes maradjon, hatékony működési és szervezeti struktúrát kell kialakítania. Ez azonban egyre nehezebbé válik a számviteli követelmények növekedésével és a technológiai fejlesztési ciklusok egyre rövidebbé válásával. Ez azt jelenti, hogy az üzleti folyamatokat folyamatosan módosítani kell.
Tanácsadóink a legújabb innovációk alapján elemzik a vállalat struktúráinak és belső folyamatainak állapotát, és Önnel együtt dolgozzák ki a megfelelő ajánlásokat, hogy vállalatát a jövőbeli sikerhez vezessék.
Szolgáltatásaink
- Könyvelési és bérszámfejtési tevékenységek megszervezése
- Kommunikáció és együttműködés más részlegekkel vagy telephelyekkel
- Támogatás a lehetséges digitalizációs potenciálok azonosításában és priorizálásában, valamint a digitalizációs stratégia kidolgozásában
- Támogatás a vállalat különböző területein megvalósuló célzott digitalizációs projektekhez (pl. munkafolyamatok, digitális számlák, elektronikus archiválás, folyamatok és ellenőrzések automatizálása, fizetési folyamatok)
- A konkrét digitalizációs projektek hozzáadott értékének és hasznának elemzése
- A meglévő informatikai erőforrások és eszközök értékelése a folyamatok optimális támogatása érdekében
- IT-interfészek a felmenő és lemenő rendszerekhez (ERP-rendszerek, rendelési rendszerek, bejövő számlák bevitele, számlázás, HR-menedzsmenteszközök)
- A bejövő számlákkal kapcsolatos (digitális) munkafolyamatok
- Alkalmazások a belső és külső jelentéstételhez (pl. költségszámítás, kontrolling, banki jelentések)
- A legjobb számviteli gyakorlatra vonatkozó szabványok kialakítása
- Az ERP-rendszerrel kapcsolatos szolgáltatások
- Professzionális projektmenedzsment
- A vállalat felkészítése a kiszervezésre vagy az átszervezésre