Személyre szabott tanácsadás működési folyamatokkal kapcsolatos és szervezeti kérdésekben

Hogy vállalata versenyképes maradjon, hatékony működési és szervezeti struktúrát kell kialakítania. Ez azonban egyre nehezebbé válik a számviteli követelmények növekedésével és a technológiai fejlesztési ciklusok egyre rövidebbé válásával. Ez azt jelenti, hogy az üzleti folyamatokat folyamatosan módosítani kell.

Tanácsadóink a legújabb innovációk alapján elemzik a vállalat struktúráinak és belső folyamatainak állapotát, és Önnel együtt dolgozzák ki a megfelelő ajánlásokat, hogy vállalatát a jövőbeli sikerhez vezessék.

Szolgáltatásaink

• Könyvelési és bérszámfejtési tevékenységek megszervezése
• Kommunikáció és együttműködés más részlegekkel vagy telephelyekkel
• Támogatás a lehetséges digitalizációs potenciálok azonosításában és priorizálásában, valamint a digitalizációs stratégia kidolgozásában
• Támogatás a vállalat különböző területein megvalósuló célzott digitalizációs projektekhez (pl. munkafolyamatok, digitális számlák, elektronikus archiválás, folyamatok és ellenőrzések automatizálása, fizetési folyamatok)
• A konkrét digitalizációs projektek hozzáadott értékének és hasznának elemzése
• A meglévő informatikai erőforrások és eszközök értékelése a folyamatok optimális támogatása érdekében
• IT-interfészek a felmenő és lemenő rendszerekhez (ERP-rendszerek, rendelési rendszerek, bejövő számlák bevitele, számlázás, HR-menedzsmenteszközök)
• A bejövő számlákkal kapcsolatos (digitális) munkafolyamatok
• Alkalmazások a belső és külső jelentéstételhez (pl. költségszámítás, kontrolling, banki jelentések)
• A legjobb számviteli gyakorlatra vonatkozó szabványok kialakítása
• Az ERP-rendszerrel kapcsolatos szolgáltatások
• Professzionális projektmenedzsment
• A vállalat felkészítése a kiszervezésre vagy az átszervezésre