Hírek > Átalakulás, reorganizáció, végelszámolás – teljes körű támogatás egy kézből

Átalakulás, reorganizáció, végelszámolás – teljes körű támogatás egy kézből

In focus – 11.12.2025

reorganizáció, átalakulás, átszervezés

Tőlünk minden segítséget megkap ehhez a stratégiai tervezéstől a jogi, könyvvizsgálói támogatáson át az adótanácsadásig.

A sikeres átalakulás új perspektívát nyit meg vállalkozása előtt

Az átalakulás sokféle céges megújulásra utalhat a szervezeti folyamatok, belső struktúrák és rendszerek megújításától a működés megszüntetéséig is. Szerencsés, ha az első lépés egy átvilágítás, a problémák feltérképezése, a célok meghatározása, a megoldási lehetőségek felvázolása, és csak ezt követik döntések, jogi, könyvvizsgálati, adózási munka. Már ebből is látható, hogy a reorganizáció egy kifejezetten hosszadalmas, komplex feladat, amely több szakterület – jog, könyvvizsgálat, adótanácsadás – együttműködését igényli.

Kérje ajánlatunkat!

Forduljon hozzánk bizalommal, ha átalakulást tervez!

Vállalati átalakulásról akkor beszélünk, ha megváltozik a cég szerkezete, működése, tulajdonosainak összetétele, társasági formája.

A vállalati átalakulás típusai:

  • Társaságiforma-váltás: például kft.-ből zrt.-t jön létre
  • Egyesülés: Az egyesülés lehet beolvadás, amikor egy cég egy másik részévé válik, és a jogutód vállalkozáshoz kerül minden eszköz és kötelezettség. De lehet szó összeolvadásról is, amikor két vállalatból egy harmadik jön létre. Ilyenkor a jogelődök megszűnnek, és az új cég kapja meg ezek eszközeit és kötelezettségeit.
  • Szétválás: Különválásnak nevezzük, amikor egy vállalkozásból több lesz. Kiválásnak pedig, amikor egy nagyobb cégből kiválik egy rész, miközben a jogelőd is tovább működik.
  • Végelszámolás: Végelszámoláskor a cég jogutód nélküli megszűnik. Ez akkor indítható el, ha a vállalkozás nem fizetésképtelen. A követeléseket behajtják, a tartozásokat kifizetik, a vagyont felmérik, és felosztják a tulajdonosok között.
  • Reorganizáció: A reorganizáció egy vállalat vagy szervezet belső struktúrájának, működési folyamatain változtat úgy, hogy növeli a hatékonyságot, csökkenti a költségeket. Magában foglalhatja a létszám, pozíciók és technológiák átszervezését. Célja a továbbműködés biztosítása.

Kérje ajánlatunkat!

A LeitnerLeitner megbízható támasza a teljes átalakulási folyamatban

Teljes körű átalakulási szakmai háttért (adó, jog, számvitel, könyvvizsgálat) biztosítunk

A LeitnerLeitner Tax és Audit, valamint a LeitnerLaw csapata az átalakulásokhoz szükséges összes szakmai tudással rendelkezik házon belül. Így ügyfeleink egyetlen kapcsolattartón keresztül érhetik el a különböző szakterületeken felmerülő bármely feladathoz a megfelelő tanácsadót. Kollégáink munkájukat összehangolt csapatban végzik az átalakulás sikere érdekében.

Kézben tartjuk az átalakulás határidőit és complience követelményeit

Az átalakulási folyamatot egyetlen reorganizációs menedzser tartja kézben, és vezényli le a kezdetektől fogva, megfelelő időben delegálva a szükséges kompetenciát a megoldáshoz. Így a szálak nem gabalyodnak össze, a fogaskerekek zökkenőmentesen illeszkednek: a határidőket tartjuk, az összes követelménynek és elvárásnak megfelelünk.

Maximalizáljuk az átalakulás adóelőnyeit!

Az átalakulások során számos adózási kérdés is felmerül. Ilyen például, hogy kell-e adót fizetni a cég értékének növekedése után, kell-e a vagyontárgyak után illetéket fizetni vagy áfát az átadott eszközök után? Az átalakulás megfelelő adótervezésével segítünk ezt elkerülni.

Kérje ajánlatunkat!

Miért fontos a reorganizáció időzítése?

A beszámoló fordulónapja az a kritikus pont, amely meghatározza a többi határidőt és az adótervezési lehetőségeket. A dokumentáció, határozatok, felelősségvállalások és részletes átalakulási terv átfogó, következetes előkészítése révén a vállalkozás minimalizálja a kockázatokat – legyen szó jogi, adó- vagy hitelezői szankciókról. Az átalakulást tehát nemcsak decemberben lehet megkezdeni, az időzítés mégis kulcsfontosságú!

  • A beszámolók felhasználhatósága: Az éves vagy közbenső mérleg alapján indított folyamat optimalizálja az adminisztrációt.
  • Projekttervezés: Az üzleti évfordulóhoz vagy stratégiai célokhoz igazított indítás csökkenti a költségeket és a kockázatokat.

Kérje ajánlatunkat!

Végigkísérjük a teljes átalakulási folyamatot.

Legyen szó beolvadásról, kiválásról, összeolvadásról vagy végelszámolásról, a folyamat komplex és több szakmai terület összehangolt munkáját igényli. Biztosítjuk az adózási, jogi és számviteli feladatok teljes körű koordinációját, hogy Ön biztonságosan és hatékonyan valósíthassa meg vállalati terveit.

Átszervezéssel kapcsolatos szolgáltatásaink:

  • Stratégiai tervezés, üzleti tanácsadás

    • Javaslat az új struktúrára az átalakulás céljának figyelembevételével,
    • Javaslat a megfelelő időzítésre
    • Kockázatfeltárás és döntési pontok meghatározása
  • Koordináció és projektmenedzsment

    • Idővonal és határidők kezelése
    • Dokumentációs check-list és stakeholder kommunikáció
  • Adótanácsadás (LeitnerLeitner Tax)

    • Kedvezményezett átalakulás (adóhalasztás) tervezése
    • Vagyonszerzési illetékmentesség
    • ÁFA-mentesség jogutódlásnál
    • Adóbevallások és bejelentések kezelése
  • Átalakulási könyvvizsgálat és számviteli tanácsadás (LeitnerLeitner Audit)

    • Vagyonmérleg-tervezet és végleges hitelesítése
    • Sokoszlopos beszámoló és technikai zárás
    • Közbenső mérleg és értékhelyesbítés
  • Jogi tanácsadás (LeitnerLaw)

    • Átalakulási terv, létesítő okiratok, tagi megállapodások
    • Cégbírósági bejegyzés és hitelezői értesítések
    • Jogbiztonság garantálása és felelősségi nyilatkozatok

Kérje ajánlatunkat!

Szerző